Presidentearen agurra
Dibertsifikazioa eta berrikuntza
Urte batzuk kontatzen dira eta beste batzuk biren truke kontatzen dira. 2024a orainaldian eta etorkizunean irakurtzea merezi duen urte horietako bat izan zen, bizitakoa ez baita artxibatzen: proiektatu egiten da.
Memoria hau ez da jardueraren laburpen bat bakarrik, baizik eta bete diren asmoen adierazpen bat. Ez da soilik balantze bat, baizik eta bitakora bat. Eta zure orrialdeetan zifrak daude, bai, baina arima ere badago. Estrategia badago, baina intuizioa ere badago. Metodoa badago, baina emozioa ere bai.
Aurten bi ate ireki ditugu, egonaldi berriak ez ezik, gure erakundea zabaltzen dutenak:
Lehenengoa, etorkizunerako atea: Berrikuntza eta Erronka Sozialen Arloaren sorrera, ekimenak koordinatzeaz gain, ideiak ulertzen, joerak entzuten eta beharrak aurreratzen dituena. Gramsci pentsalari italiarrak zioenez, mundu zaharra hil egiten da, eta berria berandu agertzen da. Fundazioak zubi hori izan nahi du, oraindik existitzen ez dena jaioarazten duena. Pentsatzen, konektatzen eta inspiratzen duen eremu bat. Ziurgabetasuna iparrorratz bihurtzen du, eta diagnostikoa ekintza.
Bigarren atea finantza-iraunkortasunaren bihotzera zabaltzen da: inbertsio-politika berri bat, sendoa eta estrategikoa, gure ondarea zaintzeaz gain, irizpidez, ikuspegiz eta erantzukizunez proiektatzen duena. Dibertsifikatzea ez da sakabanatzea: indartzea da. Eta horregatik, aurten, arlo ekonomikoan egin ditugun urratsek mapa, konpasa eta zerumuga izan dituzte.
Inbertsio-politika horrek kontzeptu egituratzaile bat du: belaunaldien arteko ekitatea. Gaur inbertitzen dugu etorkizuna bermatzeko. Izan ere, kapitala ez da zifra bat bakarrik, konpromisoa baizik: beste belaunaldi batzuek ere errealitatea eraldatzeko konpromisoa. Ez da finantza-estrategia bat bakarrik, printzipioen adierazpen bat baizik. Zuhurtziaz, asmoz eta perspektibarekin inbertitzen dugu, jakinda gaur ondo kudeatutako euro bakoitza biharko proiektu posible bat dela. Etorkizuna hipoteatu beharrean, eraiki egingo duen Fundazioan sinesten dugulako. Ekitatez, ikusmenez, erantzukizunez.
2024an zehar, gure Plan Estrategikoan aurreikusitako 46 neurrietatik 45 gauzatu ditugu. % 97ko exekuzioa, betetzen dela ez ezik, uste osoa ere erakusten duena. Egiten den horretan sinesten denean, konpromisoa ekintza bihurtzen delako. Erronkak aukera bihurtu ditugu, ziurgabetasunak bide eta aliantzak ziurtasun. Izan ere, eraldatzea ez da makillatzea, baizik eta beste begi batzuekin begiratzea eta beste logika batekin jardutea.
Ramon y Cajalek zioen gizon oro izan daitekeela bere burmuinaren eskultore, proposatzen badio. Guk zera gaineratzen dugu: komunitate oro bere patuaren eskultore izan daiteke batuta, inspiratuta eta konprometituta lan egiten duenean. Izan ere, aurten zerbait ikasi badugu, ez dago etorkizunik berrikuntzarik gabe, ez berrikuntzarik baliorik gabe, ez baliorik komunitaterik gabe.
Eta bukatzeko: ESKERRIK ASKO. Eskerrik asko Patronatuari, talde teknikoari, erakunde laguntzaileei eta, bereziki, Nafarroako Kutxa Fundazioan eta bere proiektuetan konfiantza duten pertsona guztiei.
